[vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1576010434254{padding-bottom: 50px !important;}”][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1576005705619{padding-bottom: 50px !important;}”][vc_column][vc_column_text]Een medewerker bijsturen en coachen is redelijk eenduidig. Het bijsturen en coachen van een team vraagt meer. Hoe coach je eigenlijk een Team? TeamCoaching is eigenlijk iets van alle tijden. Uitwisseling en optimale\u00a0inzet van kennis erg belangrijk.\u00a0Om het gezamenlijke bedrijfsdoel te behalen is\u00a0het daarom zaak altijd het beste uit mensen te halen. Niet alleen\u00a0in individueel opzicht, maar vooral in de context van een team.\u00a0Sterke teams dragen direct bij aan de concurrentiepositie van bedrijven.\u00a0Juist in deze tijd van veranderingen, co-creatie en vraag naar flexibiliteit moeten we meer\u00a0aandacht geven aan het versterken van samenwerking binnen teams middels TeamCoaching. Goede samenwerking en communicatie in teamverband stimuleren door TeamCoaching draagt bij aan een succesvolle bedrijfsvoering!<\/p>\n
Door teams naar een training te sturen verwachten bedrijven betere teams te krijgen. Er wordt jaarlijks v\u00e9\u00e9l gespendeerd aan dure teamtrainingen. Toch blijft vaak maar een klein deel van de training hangen. Laat staan in de praktijk toegepast. De training is daarbij een eenmalig event. Een leuk uitje waarbij \u201dde klokken weer eens gelijk worden gezet\u201d. Na de training gaat ieder teamlid vaak weer over naar de waan van de dag\u2026<\/em><\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1576010876057{padding-top: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;}”][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1576005720318{padding-bottom: 50px !important;}”][vc_column][vc_tta_accordion shape=”square” color=”blue” gap=”5″ c_icon=”chevron” active_section=”0″][vc_tta_section title=”Wat is een team?” tab_id=”1576004568588-bcbf4e4b-b29662d4-dcc3″][vc_column_text]Een team is een groep personen die een gezamenlijk doel nastreeft. Daarvoor\u00a0is naast individueel talent ook samenwerking noodzakelijk. Het teambelang moet\u00a0overeenkomen met de motivatie van de individuele teamleden, maar dat is niet voldoende.\u00a0Teamleden moeten zich gezamenlijk verantwoordelijk en aansprakelijk voelen voor het resultaat. En er\u00a0dient overeenstemming te zijn over de\u00a0manier waarop het succes moet worden behaald. Dit\u00a0om te voorkomen dat ieder teamlid op zijn eigen manier aan de slag gaat.<\/p>\n
Een gemeenschappelijk\u00a0doel en een gedeelde visie over de aanpak is datgene wat een team eigenlijk bindt. In dit speelveld van factoren is een cruciale rol weggelegd voor de Manager of Teamleider die het team van coaching voorziet.\u00a0Een groeiend aantal van hen maakt daarbij succesvol gebruik van de Profile Dynamics\u00ae methodiek.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Wrijvingen binnen een team” tab_id=”1576004321485-6cdb6fa8-281c62d4-dcc3″][vc_column_text]Wrijvingen binnen Teams geeft negatieve performance!<\/strong>\u00a0De noodzaak van bedrijven om meer grip te hebben op negatieve teamprestaties zal alleen maar toenemen. Verdergaande flexibilisering vraagt om nieuwe methoden om inzicht te krijgen in de drijfveren van teams. Er is minder gemeenschappelijke tijd om elkaar goed te\u00a0leren kennen dan in de traditionele kantoorroutine!<\/p>\n
<\/p>\n
Wrijvingen binnen Teams blokkeren een gelijkwaardig samenwerken<\/strong>\u00a0welke belangrijk is voor een optimaal proces en teamresultaat. Gemeenschappelijkheid, motivatie, dialoog, openheid en vertrouwen zijn belangrijke factoren in de samenwerking binnen teams. Kennis van ieders drijfveren ondersteunen hierin.<\/p>\n
<\/strong><\/p>\n
Wrijvingen binnen Teams zijn met PD effectief op te lossen<\/strong>\u00a0door een gedegen analyse te maken van de drijfveren van ieder teamlid. Het geeft een toegevoegde\u00a0waarde bij het leren kennen van elkaars motieven, sterkte en zwakke punten, bij het verdelen\u00a0van taken en het leren omgaan met elkaars \u2018gebruiksaanwijzing\u2019. Daarnaast hebben medewerkers\u00a0verschillende behoeften als het gaat om aansturing en is flexibilisering niet voor iedereen\u00a0even geschikt.<\/p>\n
<\/p>\n
Wrijvingen binnen Teams zijn met PD verleden tijd<\/strong>!<\/strong>\u00a0Met inzicht in de drijfveren van teamleden heeft u als Teamleider of Manager een krachtig instrument in handen! Een instrument voor meer maatwerk en\u00a0betere\u00a0handvatten in de coaching en facilitering van uw team. Daarnaast ontwikkelen zich nieuwe vormen van samenwerking, zoals co-creatie, die\u00a0nodig zijn voor het oplossen van complexe vraagstukken en het realiseren van veranderingen.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”TeamAssessment met Profile Dynamics\u00ae Team Analyse” tab_id=”1576004321519-af3b4c29-542262d4-dcc3″][vc_column_text]Profile Dynamics\u00ae is een krachtig instrument en maakt inzichtelijk welke waarden of drijfveren mensen hanteren in hun werk en wat hun voorkeur heeft op bijvoorbeeld het gebied van functie en taken, samenwerking, verandering en leiderschap (expressie<\/em>).\u00a0Het geeft ook aan wat en welke omgeving beslist\u00a0niet\u00a0bij ze past! (weerstand<\/em>).<\/p>\n
<\/p>\n
Naast de persoonlijke analyses van ieder teamlid \u00a0wordt het Teamprofiel gevisualiseerd en onderlinge verbanden inzichtelijk in beeld gebracht. Dit geeft begrip en inzicht in elkaars drijfveren.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
TeamCoaching middels de\u00a0Profile Dynamics\u00ae is bij uitstek geschikt\u00a0 voor het optimaliseren van de samenwerking binnen teams en het verhogen van de TeamPerformance.<\/em><\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column css=”.vc_custom_1576005329899{padding-top: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;}”]